5萬億元市場：體育產(chǎn)業(yè)的春天到了？
所屬分類：行業(yè)資訊 作者：人造草坪廠家 時間：2015-04-13 瀏覽量：179
我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊，但需要堅定的改革信心。（制圖張海寧）
《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》賦予了中國體育產(chǎn)業(yè)巨大的想象空間：到2025年中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，儼然成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。
忙碌已成為北京合力萬盛國際體育發(fā)展有限公司董事長王輝最正常的狀態(tài)，因為近期考察的體育項目太多。
“南征北戰(zhàn)”的不僅是投資人，包括體育行業(yè)內(nèi)的專家、管理者也是如此，學(xué)習(xí)、交流、規(guī)劃布局成為后兩者的核心內(nèi)容。
“從46號文開始的體育產(chǎn)業(yè)政策已催熱全國地方體育局、投資者對體育產(chǎn)業(yè)的思考、關(guān)注。”王輝說。
目前已有19個省市制定了加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的實施意見，26個省市制定了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃或?qū)Ⅲw育產(chǎn)業(yè)納入了當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，11個省市成立了省級體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會或產(chǎn)業(yè)集團。一場體育產(chǎn)業(yè)的掘金盛宴似乎已經(jīng)開始。
王輝口中的“46號文”是指去年10月20日國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》(國務(wù)院2014年第46號文件)，46號文件的發(fā)布推動了民間對于體育產(chǎn)業(yè)的投資熱情。
體育是朝陽產(chǎn)業(yè)
46號文件的發(fā)布之所以備受關(guān)注，首先其是一次“高規(guī)格”發(fā)布。“該文件是去年初，國務(wù)院向國內(nèi)外經(jīng)濟機構(gòu)、經(jīng)濟學(xué)家來咨詢，面對中國經(jīng)濟下行的局面，還有哪些行業(yè)未來不會過剩。最后出乎國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)意料之外，大家共同地提到了體育產(chǎn)業(yè)。”參與起草該文件的一位專家表示。
最終，由發(fā)改委牽頭，國家體育總局配合成立了調(diào)研與起草文件班子，人員包括發(fā)改委社會司、體育總局經(jīng)濟司以及一些長期研究體育產(chǎn)業(yè)的學(xué)者。
46號文件出臺背后是基于全國6個省市的實地調(diào)研、3個專題報告以及25個國家的體育發(fā)展情況調(diào)研，最后經(jīng)過反復(fù)論證、修改討論后，才在去年10月發(fā)布。
“與其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展一樣，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定不只是體育部門的事，這種‘高規(guī)格’對于投資者是一種巨大的信心，這不僅是產(chǎn)業(yè)本身成長發(fā)展的問題，也是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下必然的發(fā)展趨勢。”王輝認為。
46號文件提出，鼓勵社會資本進入體育產(chǎn)業(yè)，設(shè)立由社會資本籌資的體育產(chǎn)業(yè)投資基金；對經(jīng)認定為高新技術(shù)企業(yè)的體育企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅，落實企業(yè)從事文化體育業(yè)按3%的稅率計征營業(yè)稅；加快推動修訂《中華人民共和國體育法》。
46號文件賦予了中國體育產(chǎn)業(yè)巨大的想象空間：到2025年，中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，儼然成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。
“目前，中國體育消費是歐美的1/30，未來10年，到2025年，我國的體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到5萬億元，前5年按15%增速來推動，后5年按10%增速來推動。”國家體育總局體育科學(xué)研究所研究員鮑明曉稱。
而業(yè)界有關(guān)人士認為，5萬億元只是一個保守估算。近日，在南京舉行的一個體育產(chǎn)業(yè)論壇上，相關(guān)研究學(xué)者表示，中國體育產(chǎn)業(yè)到2025年達到5萬億元規(guī)模并不算多，在前提是“如果有可能做得更好”的情況下，甚至可能超過5萬億元，達到10萬億元。
這種預(yù)測背后的邏輯有兩點：一是到2025年，中國的GDP至少達到120萬億元時，健康產(chǎn)業(yè)到2020年就將達25萬億元， 5萬億元的體育產(chǎn)業(yè)與健康產(chǎn)業(yè)之間還是存在著失衡。
二是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，如用移動互聯(lián)網(wǎng)把社會體育愛好者聯(lián)絡(luò)到一起，用APP移動客戶端把潛在的健身運動人口調(diào)動起來，用互聯(lián)網(wǎng)來改造傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)前景廣闊，如此，5萬億元只是一個“底線”。
體育產(chǎn)業(yè)將成為中國新的GDP增長點，這其中充滿了機遇。體育產(chǎn)業(yè)覆蓋領(lǐng)域廣泛，包括體育健身、體育競賽、體育用品、體育表演、體育傳媒等，其中健身娛樂的拉動力最高。
各地?zé)崆楦邼q
46號文件的出臺為體育產(chǎn)業(yè)搭建了有遠大前景的頂層設(shè)計，但體育產(chǎn)業(yè)光有一個頂層設(shè)計還不夠，還需要中層設(shè)計和基層設(shè)計相配套，體育產(chǎn)業(yè)的商機在于頂層設(shè)計、中層傳導(dǎo)和基層落實的聯(lián)動。
體育產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展中有兩個核心要素：一是“轉(zhuǎn)播權(quán)”，二是“深化體制改革”。這兩點的改革方向在今年出臺的相關(guān)文件中已有明確，市場化程度最高的第一大體育項目足球的體制改革則已啟動。
在頂層設(shè)計與相關(guān)政策的力推下，地方體育管理層也開始了“行動”。目前已有19個省市制定了加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的實施意見，26個省市制定了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃或?qū)Ⅲw育產(chǎn)業(yè)納入了當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，11個省市成立了省級體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會或產(chǎn)業(yè)集團。
比如北京，近期就召開了北京市體育產(chǎn)業(yè)和體育市場管理工作會議，會議要求，要抓緊研究制定《北京市人民政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的實施意見》和《北京市冬季體育項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2015——2022年)》；積極引入社會資本，推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
不僅如此，北京市、天津市、河北省三地體育部門已簽署《京津冀體育產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展議定書》。根據(jù)議定書合作內(nèi)容，三地將在共同打造體育服務(wù)業(yè)重點項目、聯(lián)合申報國家級區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)重點示范項目、成立京津冀體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會、聯(lián)合申辦和承辦高水平體育賽事活動、促進體育用品制造業(yè)發(fā)展、建立京津冀體育產(chǎn)業(yè)工作聯(lián)席會議制度6個方面展開合作，共同推動京津冀體育產(chǎn)業(yè)互補發(fā)展、聯(lián)動發(fā)展。
長三角地區(qū)也不“示弱”，則發(fā)布了《體育藍皮書·長三角地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，上海、江蘇、浙江三省市的體育產(chǎn)業(yè)增加值總量已破千億元，目前占全國體育產(chǎn)業(yè)增加值比重超過30%。
江蘇2013年體育產(chǎn)業(yè)增加值為626.11億元，浙江2012年體育產(chǎn)業(yè)增加值達到279.29億元，上海2011年體育產(chǎn)業(yè)增加值為112.42億元，三省市體育產(chǎn)業(yè)GDP占比近年來一直呈上升趨勢。
珠三角雖沒有“聯(lián)合行動”，但該地區(qū)一直是中國體育產(chǎn)業(yè)最為活躍的地區(qū)之一，其不僅是中國體育產(chǎn)業(yè)中占據(jù)70%比重的體育服務(wù)業(yè)的重要生產(chǎn)之地，如體育用品，而且也是投資“體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”熱度較高的地區(qū)，尤其是對三大球類運動足球、籃球、網(wǎng)球，珠三角民營企業(yè)的參與度很深入，在高峰時期，單是籃球俱樂部就有近10家企業(yè)民營參與。
管理者應(yīng)向服務(wù)市場轉(zhuǎn)型
“整體而言，可以說是全國各地區(qū)都很關(guān)注，我們不能說，哪個地方好，但投資者比較關(guān)注的是，當(dāng)?shù)氐南M如何？地理環(huán)境如何？基礎(chǔ)設(shè)施如何？就我們所接觸的項目中，一個現(xiàn)實問題是大家熱情很高，但究竟怎么做，還不是很清晰，大家都需要改變，管理者也需要轉(zhuǎn)變思維模式。”王輝表示。
用鮑明曉的話說：“過去發(fā)展體育，政府獨輪驅(qū)動，未來改成四輪驅(qū)動，政府、社會、市場、公民一起推動體育發(fā)展，這叫改變機制。”
事實上，筆者在梳理一些地區(qū)加快體育產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展的相關(guān)措施時，發(fā)現(xiàn)相關(guān)提法中除了因地制宜發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，打造一批符合市場規(guī)律、具有市場競爭力的體育產(chǎn)業(yè)基地外，大力發(fā)展運動醫(yī)學(xué)和康復(fù)醫(yī)學(xué)，引導(dǎo)發(fā)展戶外營地等措施同樣也是核心內(nèi)容。
這些改革發(fā)展措施的背后無疑透露著兩個信號，一是體育產(chǎn)業(yè)本身未來會發(fā)生變化，二是體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的黏稠度會越來越密切。
體育產(chǎn)業(yè)在國外是作為生活方式產(chǎn)業(yè)的一部分，生活方式產(chǎn)業(yè)就是體育產(chǎn)業(yè)必須要和相關(guān)行業(yè)融合發(fā)展，比如，體育產(chǎn)業(yè)與健康醫(yī)療、衛(wèi)生養(yǎng)老、旅游業(yè)關(guān)聯(lián)度都很高，適合融合發(fā)展；再如，歐美休閑度假旅游產(chǎn)品中50%的內(nèi)容是體育內(nèi)容，中國旅游業(yè)要成為國民經(jīng)濟支柱性行業(yè)，勢必要從觀光游向休閑度假游轉(zhuǎn)型，而在轉(zhuǎn)型過程中，體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該參與其中。
所有這些都需要打破現(xiàn)在體育系統(tǒng)相對封閉的概念，此外，無論國家體育總局還是地方政府相關(guān)部門也要從圍繞幾個賽事轉(zhuǎn)向圍繞老百姓參與體育需求、觀賞性體育需求轉(zhuǎn)變。
““無論是管理者自上而下的改革，還是消費者自下而上的需求，無論是5萬億元市場規(guī)模的實現(xiàn)，還是沖擊10萬億元市場，都需要所有參與者有突破與變革的準(zhǔn)備與決心，才能夠?qū)崿F(xiàn)這一切。”王輝認為。”
體育產(chǎn)業(yè)要與其他商業(yè)融合
國家體育總局公布的數(shù)據(jù)顯示，2007年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域增加值的構(gòu)成為：體育用品、服裝鞋帽制造和銷售所占比重達到70.985%，而體育組織管理活動、場館管理活動只有8.88%，體育培訓(xùn)和中介更是少得可憐，兩項加一起只有0.87%。
但近年來，這種結(jié)構(gòu)失衡問題已經(jīng)逐漸改變。而從上市公司的財報來分析的話，體育服務(wù)業(yè)比重偏低的狀態(tài)也已有所變化。
以體育概念股中體產(chǎn)業(yè)為例，其大股東是國家體育總局體育基金管理中心。在2009年年報中，中體產(chǎn)業(yè)來自房地產(chǎn)的收入約為7.28億元，體育賽事收入和健身服務(wù)收入之和只有0.9億元。
但其去年年報顯示，體育相關(guān)業(yè)務(wù)營收6.18億元，體育相關(guān)業(yè)務(wù)營收占比首次過半，標(biāo)志著該公司自1998年成立以來，實現(xiàn)了回歸體育產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。
而號稱幾百億元、上千億元的足球產(chǎn)業(yè)也發(fā)生了改變，以前足球產(chǎn)業(yè)更多的是地產(chǎn)商的“游戲”，或為品牌營銷，或為“政治資源”。據(jù)筆者不完全統(tǒng)計，中超16支球隊的投資方中，超過10家以房地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)，其余的也都涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域。
而第二大球籃球產(chǎn)業(yè)，17家CBA俱樂部背后的經(jīng)營方，包括房地產(chǎn)企業(yè)、鋼鐵企業(yè)、銀行和白酒企業(yè)等，其中房地產(chǎn)背景或與房地產(chǎn)相關(guān)的企業(yè)占到1/3，知名的有新疆廣匯、廣東宏遠等。
“這首先是機制的問題，市場化程度最高的足球產(chǎn)業(yè)多年的發(fā)展已說明這些問題。不過，體育產(chǎn)業(yè)還是有前景的。”有體育產(chǎn)業(yè)投資者認為。
但不久前，《中國足球改革發(fā)展總體方案》出臺，給投資者注入了信心，足球運動將更多地去行政化，回歸市場本身。華創(chuàng)資本合伙人熊偉銘表示：“我們對這個行業(yè)不夠熟悉，但很感興趣。”投資者認為，體育和其他商業(yè)內(nèi)容的結(jié)合是目前比較熱的投資方向，比如教育、服務(wù)、活動等。
“我們剛剛投資了一個兒童滑雪學(xué)校，希望做國內(nèi)最大的獨立滑雪教學(xué)機構(gòu)，也拿到了瑞士滑雪協(xié)會的教學(xué)授權(quán)。”一位投資者告訴筆者。
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